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        1、 都江堰“三角法則”
        

     外三角:人力資源管理的三條基本法則               
    外三角: 組織能力建設的三個基本要素
    核心圈:以人為本的核心思想

2、三大活力機制
     人員能進能出、干部能上能下、收入能增能減

3、以業績論英雄
    肯干事的有機會;能干事的有舞臺;干成事的有回報;干錯事的有處罰。

4、“四三五”薪酬體系
     四大職業通道:行政管理、項目經理、專業技術、工勤系列
     三大晉升梯子:崗位級別,4大系列,23個類別;
                                   職務級別,11級
                                   工資級別,19級,76檔
     五大工資單元:崗位工資、津補貼、保險福利、專項獎勵、效益工資

5、一年推薦學習一本書
    2003年:《執行力》
    2004年:《把信送給加西亞》
    2005年:《為自己工作》
    2006年: 《向解放軍學習》
    2007年:《第五項修煉》
    2008年:《學哲學,用哲學》
    2009年:《論語》
    2010年:《世界是平的》
    2011年:《孫子兵法》
    2012年:《活法》

6、人生結果方程式
       
              人生結果  =  心智模式    X    勤  勉     X     能  力
                                        (-1--- 1)          (0---10)      (0---10 )    

                                      (為什么干)     (怎么樣干)   (會不會干)
      黃金十二法則
     一、心智模式:己所不欲勿施于人;一分為二地思考問題;一分為三地處理問題;
                                 學會歸零,懂得感恩;犧牲享受,享受犧牲
   
     二、勤   勉    :十分耕耘,一份收獲;承責愈多,進步愈快;鍥而不舍,滴水石穿;
                                天下大事,必作于細

    三、能   力     :學到老,活到老;潛心建立自己的核心優勢;一切本領來源于實踐;
                                三省吾身,完美人生

 
   

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