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系統提升 優化創新——廣東公司召開三屆二次職代會暨2019年工作會
點擊量:1201 更新日期:2019-02-15

 
系統提升 優化創新——廣東公司召開三屆二次職代會暨2019年工作會


                                                                                                           會議現場

    會議明確:公司2019工作主題是“優化創新”,公司將緊緊圍繞統籌推進局“優化創新”主題和“五個優化創新”工作要求,沖刺“7248”的目標,即:新簽合同額720億元,營業收入240億元,利潤總額8億元。主要圍繞五個方面聚焦工作:一是縱深推進融合共建,創新理念優黨建;二是全力推進市場攻堅,創新方式優品質;三是扎實推進項目管控,創新模式優履約;四是系統推進內控升級,創新思路優運營;五是全面推進人才強企,創新路徑優隊伍

會上,公司領導班子就“一崗雙責”履職情況進行述職會議審議并通過職代會相關決議,報告了公司擬上年度工會經費使用情況。全體與會人員對公司領導班子進行了現場民主測評。會議還舉行了分支機構年度工作述職、典型經驗交流,表彰了2018年度先進集體和個人。

廣東公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郭連山傳達局2018年案件及基層履職履責典型問題情況總結此次會議有兩個特點:一是會議主題鮮明,目標明確二是經驗交流導向清晰,內容充實。他要求:一是要敏捷行動,迅速落實會議精神二是要結合實際,扎實推進各項工作三是要警鐘長鳴,做好安全運營和維穩四是要提高站位,保證合法合規。

公司兩級機關領導、部門負責人、項目經理及職工代表194在主會場參會會議開通4個視頻分會場,共300余人參會。(綜合辦公室)

    2019年124廣東公司召開三屆次職代會暨2019年工作會,深入學習貫徹黨的十九大中建集團和局2019年工作會會議精神,總結2018年工作,明確2019年工作主題和重點工作。

局總經理助理兼廣東公司黨委書記、董事長張應文作題為《堅定自信之心 剖析“戰略、歷史、競爭”優勢  篤行自強之路 聚焦“更大、更強、更優”發展》的講話,從公司“十三五”完成情況和公司20年發展歷程梳理過往成績,提出要堅定發展的戰略自信、道路自信;從剖析內外部形勢,提出要精準聚焦“優化創新”工作主題,激發管理自強。要求公司上下要堅持黨建引領的主線,重點抓實運營管控和風險防控,把握市場為先、履約為重、創效為翼和人才為本四項抓手,為實現“千億廣東、行業引領”努力奮斗。

廣東公司黨委副書記、總經理王永鋒作題為《系統提升 實現“提質發展”新突破 優化創新 開啟“千億廣東”新征程》的年度工作報告。

會議總結,2018年,公司中標額首破700億元,新簽合同額476.80億元,營收161.26億元,主要指標實現了高位發展。全年亮點工作呈現個“新”:主要指標新突破、市場影響新提升、海外拓展新發展、履約服務新高度。

會議明確:公司2019工作主題是“優化創新”,公司將緊緊圍繞統籌推進局“優化創新”主題和“五個優化創新”工作要求,沖刺“7248”的目標,即:新簽合同額720億元,營業收入240億元,利潤總額8億元。主要圍繞五個方面聚焦工作:一是縱深推進融合共建,創新理念優黨建;二是全力推進市場攻堅,創新方式優品質;三是扎實推進項目管控,創新模式優履約;四是系統推進內控升級,創新思路優運營;五是全面推進人才強企,創新路徑優隊伍

會上,公司領導班子就“一崗雙責”履職情況進行述職會議審議并通過職代會相關決議,報告了公司擬上年度工會經費使用情況。全體與會人員對公司領導班子進行了現場民主測評。會議還舉行了分支機構年度工作述職、典型經驗交流,表彰了2018年度先進集體和個人。

廣東公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郭連山傳達局2018年案件及基層履職履責典型問題情況總結此次會議有兩個特點:一是會議主題鮮明,目標明確二是經驗交流導向清晰,內容充實。他要求:一是要敏捷行動,迅速落實會議精神二是要結合實際,扎實推進各項工作三是要警鐘長鳴,做好安全運營和維穩四是要提高站位,保證合法合規。

公司兩級機關領導、部門負責人、項目經理及職工代表194在主會場參會會議開通4個視頻分會場,共300余人參會。(綜合辦公室)


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