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【百千工程】吾家有“E姐”初成長 ——記北大智匯谷EPC項目設計中心負責人郭向麗
點擊量:2131 更新日期:2018-04-12

【百千工程】吾家有“E姐”初成長

——記北大智匯谷EPC項目設計中心負責人郭向麗

 

北大智匯谷EPC項目設計中心負責人郭向麗

 

    瘦小的身軀透著一股精干,小麥色的皮膚帶著一股陽光,這是筆者對北大智匯谷EPC項目設計中心負責人郭向麗的第一印象。長年奔波在一線的她人如其名,處處洋溢著熱情。

狠抓“嚴”字不放松,孜孜不倦求進步

2016年,公司首次實現EPC 項目的突破,并確定要在EPC管控上行走在前、引領在前的目標。2017年3月,公司應運成立設計管理崗位,郭向麗告別從事多年的設計院,懷揣夢想加入中建五局這個大家庭,開始奮戰在公司設計工作第一線,負責公司EPC項目的設計管理工作。然而,現實卻澆了她一盆冷水,從設計院到施工單位,身份轉變讓她一時難以適應。她發現,后臺提供技術支持與深入施工現場一線存在著巨大的鴻溝,心中難免有些恐慌。

    “業精于勤,荒于嬉”。郭向麗意識到問題的嚴重性,她立刻調整好心態,暗自下定決心:一切從頭開始,不懂則問,不知則學。兩個月時間里,郭向麗扎根在公司各個EPC項目施工現場,結合自身的設計專業知識參與跟蹤現場各項工程的施工管理工作,常常“刨根問底”請教現場前輩們各種專業問題,用心學習現場相關技術知識,快速提高現場業務水平。

“比起藍天的高遠,我更愛土地的深沉”,郭向麗說。一個人熱愛自己的工作,才會想在工作上用心專研,愿意為工作負責任、花心思。郭向麗憑借其孜孜不倦的學習精神,設計指導現場的業務水平得到了迅速提高,“E姐”初顯雛形。

圍繞“變”字下功夫,而今邁步從頭越

機會是給有準備的人。2017年5月,公司承接了首個單體超50億元的EPC項目——50.16億元的北大智匯谷EPC項目。項目是建設單位委托中建五局組建EPC管理團隊代為管理的一種新型模式,公司為此迅速組建EPC管理團隊,任命郭向麗為項目設計中心負責人。

EPC代建管理模式是公司的全新模式,也是郭向麗一次全新的嘗試與挑戰。一方面受建設單位委托組建EPC管理團隊進行全過程管控,另一方面要組建總承包項目團隊進行總承包施工,從公司長遠發展目標來看,EPC管理團隊必須要全局統籌,不能單純以傳統施工總承包單位的角色進行定位。這就要求她要充分考慮建設單位需求、設計管理、施工穿插于設計、材料招采等各個環節,全過程的管理鏈條必須環環相扣否則就會影響項目品質及進度、各方滿意度等。

為了進一步摸清建設單位需求及盡快確定方案,她在公司和建設單位兩者之間反復奔走,園林方案、電梯需求、內外裝修方案……所有工作都在有序高效地推進著。在與各方對接的過程中,她經常一天一個小會,三天一個大會,時常超4個小時的“高壓”會議已常態化。面對這個高要求、高標準的建設單位,她逐漸摸清了規律,理清了思路,在工程品質及進度與建設單位需求之間的拉鋸戰中找到了平衡點,敢于反駁建設單位提出的不符合實際要求,堅持自己認為是正確的觀點。目前,建設單位大部分需求已敲定,設計方案得到落實,項目整體建設推進情況良好,得到建設單位的充分肯定!

“認真負責,任勞任怨!”這是同事對郭向麗的評價。還有一個有關郭向麗的小插曲讓許多同事印象深刻。由于設計院專業設計人員不熟悉現場施工,設計過程中忽略現場施工的實操性,導致EPC管理團隊必須要結合自身的施工經驗對圖紙反復核實與推敲,優化出既符合規范又便于施工的設計方案。那天設計院送來施工圖紙的時間已經是深夜,考慮現場施工進度十分緊張,郭向麗毫不猶豫地組織部門加班加點。有些同事不理解,怪她性子急,面對怨言她沒有過多解釋,等到方案優化討論結束,她讓部門員工先回家,而自己則默默地在辦公室完成剩余工作,大家看到郭向麗那忙碌的身影也都相繼加入到工作中,沒有人先行離開。結果圖紙在第二天早上就完成審核并送達現場,沒有耽誤現場施工。

“中建五局是東莞NO.1!”這份厚重的評價正是建設單位對中建五局認可的最好詮釋。

突出“實”字抓落實,甘舍小家顧大家

“郭大姐,貼心,高效,熱情。”熟悉郭向麗的人都這樣說。擔任設計中心負責人以來,她提倡“走動式”管理,每天堅持做到“四勤”,即:腿勤、手勤、口勤、眼勤。通過與部門員工一起工作、切身體會、面對面交流,及時掌握部門員工所思、所盼、所難、所需,做到員工思想清、崗位困難清、工作難點清。在工作中,哪里有事,哪里就有她忙碌的身影,哪里就有她沖在前、干在先。

“我不是一個合格的媽媽。”郭向麗是這樣評價自己。EPC項目管理對于設計中心的每一個人而言,均是新挑戰,沒有任何經驗借鑒。身為部門負責人的她,每天思考的是怎么提升部門業務能力,這就有了白天經常組織部門員工開會、外出考察晚上集中探討、編制度、扎進書本學知識等情形。然而,在2017年9月的一天,她不滿五歲的孩子高燒,都說病在兒身,痛在娘心,這一天讓她倍感時間漫長可是事先已經約好建設單位一起參觀深圳某項目,一旦請假會打亂整個工作計劃,也無法向建設單位交代,她便打消了親自照顧孩子的念頭。據同事回憶,那天她的眼眶里反反復復有些濕潤,自己默默轉身擦拭,當天她到家時已經是晚上退燒的孩子已熟睡職之所在,責之所系。作為一名黨員,她用自己的實際行動詮釋了舍小家為大家的意義作為一位母親,她留下了一些遺憾,但卻不曾后悔,敬業必然伴隨著奉獻。

“郭向麗同志非常優秀!”連一向眼光挑剔的建設單位董事長朱剛都不禁對她豎起大拇指。

習近平總書記曾說過:“敬業是一種美德,樂業是一種境界。”每一份收獲都來自腳踏實地的付出。郭向麗,她認為工作不僅是安身立命的保障,更是施展才華的平臺,是實現人生價值的舞臺。她說她是幸運的,在這里有一群和她志趣相投的戰友,越是深愛這份工作,越是能感受到集體的溫暖,那是加班加點時,一杯清茶的溫度;那是工作不順時,一句鼓勵的暖心;那是做出成績時,大家的歡欣鼓舞。

郭向麗就是這樣持之以恒地將自己滿腔的熱血融入到所熱愛的事業中,作為首個EPC代建項目設計中心“E姐”,她帶領著一幫設計專業的人員,在公司無經驗、無制度、人才較匱乏的設計領域默默深耕,攻堅克難,做制度的先行者,做新領域的拓荒者,為公司的跨越式提質發展秉持初心,篤定前行。(楊思)


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